Foredrag 1:
Bryd vanen og nå dine mål
Få svar på forandringers indflydelse på jeres muligheder, hvad en vane er, hvorfor hjernen elsker vaner og hvordan I kan nå større mål ved at fokusere på vaner. Hvad er forskellen på at være forandringsparat, forandringsvillig og forandringsskabende? Vaner og vigtigheden i at tænke nyt kommer på dagsordenen på en måde der får alle med.

Foredrag 2:
Hvis din hest er død så stå af  
Hvis det du gør ikke virker, så gør noget andet. Dette er de fleste enige i, men den sværeste vane at ændre, er den man ikke kender. Lær at få øje på vanerne, ændre dem og indføre nye og værdifulde vaner. Foredraget for jer der ønsker energi, motivation, værktøjer og nye tanker og viden om hvordan I skaber en vanebrydende organisation.

Foredrag 3:
Bøj fisken mens den er frisk
Udtrykket er fra Tanzania og er navnet på Torben’s nyeste bog.

“Bøj fisken” indeholder i alt 3 værdifulde hovedområder for arbejdspladsen, som vi går i dyden med i foredraget/workshoppen, nemlig at:

• Alle er i nu’et til glæde for kunder, kolleger, sig selv og familien – tænker fremad, er aktive men med reduceret stress – og øget glæde og større effektivitet som resultat
• Alle tænker som ledere – virksomheder og arbejdspladser har hverken tid, råd eller lyst til at have medarbejdere der tænker som medarbejdere – se dét, tag ansvar, tænk nyt og sæt i gang
• Alle bruger tiden på det vigtige og værdifulde, er opmærksomme og kræsne med hvad vi gør – foretager os -  på arbejdet og hjemme

I foredraget får I en fælles oplevelse af hvad der kræves i 2011 for at leve, overleve og ikke mindst vinde, i stigende konkurrence med stadigt mere kræsne kunder og borgere.

Alle går fra mødet med motivation, glæde, følelsen af sammenhold – og en forståelse for hvad “Bøj fisken” er I netop jeres firma, og hvordan den fælles tankegang vil føre jer videre til næste niveau.

Foredrag 4:

Forandringsdygtig 3,0 – Hvis I løser små problemer og I får aldrig store problemer

Foredraget for jer der allerede er godt i gang med jeres proces, men ønsker at give organisationen endnu et løft og tage kultur, energi, arbejdsglæde – og resultater – til næste niveau.

Med baggrund i Torben’s forudgående samtale med jer, fortæller han hvad I har godt af at høre - og det er ikke nødvendigvis hvad I kan li’ at høre. I får ny inspiration, lærer at se på jer selv med nye øjne, får øje på markedet – igen – og i får lagt i kakkelovnen til gode diskussioner, beslutninger og ikke mindst nye handlinger. Foredraget for jer der ved at udvikling skal foretages løbende, og ikke når resultaterne halter.

Foredrag 5:                                                                                                                                                                      Trivsel, arbejdsglæde og vaner – bliv fuldtidsglad og nå større mål

Alle ved at glæde, trivsel og motivation er altafgørende for både indsatser og resultater. Men hvilke gode – og dårlige - vaner har I omkring glæde, grin, smil og sjov? Og er vi blevet bedre til at få energi fra andre – end til selv at byde ind? Og hvad hvis vi dybest set selv er kedelige eller ligefrem har udviklet os til de rene glædessugemaller at være sammen med...? Og har de der har det sjovt, overhovedet travlt?

Med høj energi, konkrete eksempler, værktøjer, ideer – og et GODT grin - får I svar på hvorfor glæden er så vigtig?, Hvorfor kunden finder gejst og trivsel afgørende for at handle med jer? samt Hvilke vaner der skaber arbejdsglæde, trivsel og passion?

Citater fra foredraget: ”Grib en kollega i at gøre noget rigtigt”, ”Trivsel og arbejdsglæde er jeres største konkurrenceparameter”, ”Hvad er forskellen på arbejdsglæde og livsglæde?”, ”Hvem har ansvaret for arbejdsglæden her?, ”Hvornår føler du størst arbejdsglæde, før du kommer der hen?, når du er på arbejdet? – eller er det på vej hjem...?”, ”Hvor sjov er du selv at arbejde med...?”

I får en fælles holdning til hvem der har ansvaret for den daglige glæde og motivation hos netop jer (medarbejderne), og til hvordan I gratis kan skabe daglig livsglæde i en måske økonomisk trængt virkelighed – startende lige nu. Torben bruger jeres værdier, imagemålsætning og aktuelle situation til at ramme helt i plet og give jer den ønskede effekt af foredraget.

Foredrag 6:

Tid er styret af vaner - HJÆLP! Hvornår skal jeg lave mit rigtige arbejde?

(med måling før og efter)

I mange organisationer er der skåret helt ind til benet, der er ”headcountfreeze” og der forventes mere og mere af den enkelte. Alligevel holder vi møder som aldrig før og føler ofte på én gang mødet som en pause, men samtidigt ofte at det ”da er for galt som tiden spildes her!”

Hvor meget ekstra (effektiv) (mødefri) arbejdstid  ønsker I? Med foredraget HJÆLP! Hvornår skal jeg lave mit rigtige arbejde? får I inspiration, en fælles beslutnings-platform og konkrete værktøjer til at finde mere tid og få bedre og mere effektive møder.

Med en fælles logbogsmåling og mødevurdering i 14 dage før foredraget – og igen i 14 dage efter foredraget, er målet at I finder 10, 20, 30% eller mere tid. Tid til det vigtige – igennem oftest simple ændringer af jeres mødevaner og kultur.

Med udgangspunkt i jeres egne observationer opstilles fælles retningslinier for den fremtidige mødekultur, og der måles igen efterfølgende.

Foredrag 7:                                                                                                                                                                  Krisen er ovre - må vi slappe af nu?

Svaret er naturligvis: ”Nej...!” udfordringen er bare at hjernen går rundt og håber på at forandringerne nu er overstået i denne omgang, så vi nu kan komme tilbage til det gode gamle.

Imidlertid skal vi nu holde fast i alle de gode ting der nu er forandret – og blive ved at skabe positive forandringer. Hvordan holde kadancen og komme videre uden nødvendigvis at være på en ”burning platform”? Hvordan genvinde troen på at mål kan – og skal – nås, at budgetter ikke er vejledende og at I fremover når større mål der ikke er konjunkturafhængige? Med udgangspunkt i netop jeres virksomhed og branche, skræddersyr Torben sit indlæg så det rammer helt i plet, og medvirker til at tage såvel medarbejderindsatser – og den samlede arbejdsplads – til næste niveau.

Foredrag 8:                                                                                                                                                                   Vaner og autencitet

Hvilke vaner kendetegner den autentiske virksomhed – og hvornår er I overhovedet tro mod jer selv – og ved I hvad I selv er?

I bliver inspireret til at se indad, og se på jer selv med nye øjne – udefra – og arbejde hen imod en fælles, tryg, værdifuld og stærk autenticitet.

Foredrag 9:                                                                                                                                                                            Vaner, værdier og vinderkultur

Kan kunderne kende forskel på jer og jeres konkurrenter? I de fleste moderne virksomheder har man et veldefineret sæt af værdier, og disse er centrale for arbejdsglæden, samarbejdet, kulturen, produktiviteten, sygefravær, antallet af ansøgere - og om kunderne har lyst til at handle hos netop jer?

Imidlertid er det vanerne der får værdierne til at leve, og det er lederne og medarbejderne der har vanerne! Sammen belyser vi ”Hvilke vaner I har i dag?”, ”Hvilke værdifulde vaner I ønsker at indføre?” samt ”Hvilke begrænsende vaner I ønsker at reducere eller helt fjerne?” og herigennem øge muligheden for at I sammen når de opstillede mål.

I får en fælles indstilling til vigtigheden af godt samarbejde, hvad udbyttet kan være af et endnu bedre samarbejde.  Betragter medarbejderen sine kolleger som foretrukne, som OK’ere – eller som afskrevne...? og hvordan betragter de den anden? Samt inspiration til at vurdere om vi er en ”giver” eller en ”suger” når det gælder trivsel og arbejdsglæde.

Foredrag 10:
Vaner og fusioner
I såvel offentlige som private virksomheder og internt i en lang række virksomheder foregår der netop nu mange fusioner, sammenlægninger og overtagelser – men alt for ofte giver sammenlægningen ikke det ønskede resultat – eller det opnås alt for sent, og fordi man parrer 2 dinosaurer er det ikke sikkert at man får en gazelle ud af det. Gamle indgroede vaner og privileger der føles gode, forhindrer os ofte i at komme i gang fra dag 1. Fælles værdier nævnes ofte i disse processer og de er også vigtige – imidlertid er det vaner – vores tanker, følelser og fysiske handlinger der faktisk får værdierne til at leve. En gruppe der før måske føltes som lidt forskellig, vil automatisk – vanemæssigt – føler sig mere som ét stærkt team og glemme forskelligheder, når de nu møde en ”fælles ny fjende” – og ser pludselig forskellene på dem selv og den nye gruppe stærkere. Hvad er det for nogle vanemekanismer der træder i kraft – og hvordan vurdere og udvikle disse?

Foredrag 11:
Vaner, LEAN og Six Sigma
Vi er ikke eksperter i LEAN og Six Sigma – men det har vist sig, at det vi kan er meget interessant hvis I skal i gang med – eller er midt i – projekter hvor LEAN, Six Sigma eller lignende indgår i processen. Foredraget er udviklet sammen med bl.a. Coloplast A/S og H. Lundbeck A/S, og vi relaterer til LEAN og Six Sigma og hvad der kommer til at ske i processen. Målet er at få processerne hurtigere i gang og at holde gejst, motivation og forandringsberedskab højt, også henne i processen.

Foredrag 12:

Vaner og sundhed

 Der er som aldrig før fokus på sundhed og det er blevet et parameter til at tiltrække og fasthold de bedste medarbejdere samt til at højne energi og trivsel. Men sundhed er langt mere end blot en ny kantineordning og gratis frugt. Foredraget er udviklet i samarbejde med HP, Københavns Kulturforvaltning m.fl. hvor vi har været en del af deres sundhedsprocesser, hvor vi går i dybden med den mentale del af forløbet. I får igennem et energisk, tempofyldt, inspirerende og morsomt foredrag svar på bl.a. : Hvad er mental sundhed?, Hvordan sætte sig mål – og nå dem? Hvilke vaner er værdifulde og hvilke er begrænsende?, Hvordan få andre med sig?, Hvordan holde fast? og Hvad gør dig glad?

Foredrag 13: 

Vaner, stress og work/life balance                                                                                                                                               

Stress er den nye folkesygdom - hver 9. ende rammes – og skal absolut tages alvorligt. Omvendt skal vi også være opmærksomme på at stress ikke bliver en undskyldning der bruges i flæng, og måske i værste fald bliver en negativt selvforstærkende faktor. I foredraget belyses: Hvad stress (også) er?, Hvem har ansvaret for din stress? Hvordan forebygge og reducere risikoen for stress?, Hvilke vaner er værdifulde – og begrænsende – i det daglige? Hvilke 4 faktorer kan jeg justere på, og øge min egen kontrol? Hvordan se om en kollega har stress? og hvordan øge min gennemslagskraft – over for mig selv? Der udleveres værktøjer og opgaver som den enkelte leder/medarbejder/team kan arbejde videre med direkte efter indlægget.

TORBEN WIESE - INFO-BOX:

Torben Wiese (f. 1961) er grundlægger af Habitmanager®, og står ligeldes bag Habitmanagermodellen, samt de teorier og værktøjer som habitmanagement bygger på.

Torben Wiese har 25 års erfaring indenfor både salg, ledelse, samarbejde og forandringer. Han har, som en af de mest benyttede konsulenter, undervisere og foredragsholdere inspireret, motiveret og udviklet over 1000 danske og udenlandske virksomheder samt kommuner og offentlige institutioner, og over 30.000 ledere, sælgere og medarbejdere igennem foredrag, kurser, coaching og sparring.

Torben Wiese er endvidere forfatter til bestselleren "Bryd vanen og nå dine mål" og "Bøj Fisken mens den er frisk".